Revista Siete Días
Carlos Ávila: "Los dirigentes desconocen el valor de sus clubes"
Desde Nueva York, el fundador de Torneos y Competencias y actual candidato a presidente de River, critica la propuesta de Grondona para resolver la crisis del fútbol local. Cómo piensa hacerle frente al default de los Millonarios.
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Si hay una persona que puede opinar sobre la promiscua relación entre televisión y fútbol, ése es Carlos Ávila, fundador de Torneos y Competencias y actual candidato a presidente de River. Desde Nueva York, adonde viajó por razones laborales, posee una visión crítica ante la propuesta de Grondona: “Creo que es una aspirina en una enfermedad terminal”, define, y agrega: “No estoy para nada de acuerdo con esa medida porque va a afectar directamente el bolsillo del consumidor”.
–Como hombre de negocios y conocedor del problema. ¿Qué propuesta se le ocurre?
–Creo que hay varias alternativas para hacer valer el derecho de los clubes y generar más plata, pero no vale la pena que las enuncie en público. Prefiero mantenerlo en un ámbito más resguardado. O hablarlas en la AFA.
–En estos momentos críticos, ¿se le consulta?
–A esta altura, pero el año pasado le había hecho una propuesta a Grondona, que, de haberla escuchado, seguramente no estaríamos así. De todos modos, esta vez lo llamé para ofrecerle mi apoyo, para ver si necesitaba algo. Me respondió que ya tenía una propuesta.
Ávila considera que la televisión está pagando poco en relación a lo que los clubes le retribuyen. “Los ingresos de tevé están muy por debajo de lo que deberían ser”, afirma en calurosa caminata por la Quinta Avenida. Es decir, es un negocio desparejo en el que ganan unos pocos. “Para mí, los dirigentes desconocen el valor de sus clubes, porque le dan un mandato comercial a la AFA para que negocie su imagen, pero no alcanza con eso”.
–¿Usted dice que el propio dirigente menosprecia a su club?
–Sí, pero no tiene la obligación de saber lo que vale la transmisión de tal o cual cosa. Si el presidente de un club es abogado, médico o comerciante, esas cosas debería manejarlas alguien relacionado con el marketing, o alguien que entienda este negocio de la imagen.
Como ejemplo a seguir, propone al Real Madrid. Es que el club español, comandado por Florentino Pérez, se convirtió en una empresa que invierte millones en hacerse de jugadores, pero que factura otras millonadas en conceptos extrafutbolísticos. Basta si no con recordar el fichaje de David Beckham, que disparó la venta de camisetas merengues en el continente asiático a niveles insospechados. “El Madrid puede gastar mucho en comprar a los Galácticos, pero después te llenan la cancha para ver la presentación de Cristiano Ronaldo en su primer entrenamiento, y te cobran 20 euros cada entrada al estadio; por supuesto, eso sin contar la cantidad de camisetas que venden”.
En agosto promete lanzarse de lleno a la candidatura del club de sus amores. “Por ahora prefiero darme a conocer entre los socios y con las filiales. Soy una persona pública, pero como hincha de River estoy trabajando el día a día”. La entidad del barrio de Núñez es una de las más endeudadas, ya que debe alrededor de 100 millones de pesos. “River no escapa a la situación de los clubes que están en default, pero es un problema integral del fútbol argentino”, analiza.
Para Ávila, del lado de los dirigentes hay desconocimiento del valor de la imagen de los clubes. “Se piensan que es sólo la tele, pero también está Internet, los derechos internacionales, son muchas cosas”, asegura. Del lado de los popes televisivos, es mezcla de conveniencia e ignorancia el hecho de abonarle menos a los clubes. El fundador del gigante TyC lo resume en una frase: “Éste es el duelo de la ignorancia”.
Foto: Gentileza Carlos Ávila.
Periodista Revista 7 Días